Coaching Ausbildung Blog

Um professionell als Coach arbeiten zu können, ist ein gewinnendes Auftreten ganz sicher von herausragender Bedeutung. So setzen viele Coaching-Ausbildungen einen Schwerpunkt darauf, den angehenden Coaches
“Verhaltenstricks” beizubringen, wie man als Coach bei den Coaching-Klienten besonders vertrauenserweckend und überzeugend wirkt.

Bei der Ausbildung bei EMRICH Consulting habe ich andere Erfahrungen gemacht. Hier sticht hier mit dem Spaten ein Stück tiefer: Gleich zu Beginn der Ausbildung werden die angehenden Coaches auf die Bedeutsamkeit der eigenen inneren Haltung aufmerksam gemacht. Nur wenn ein Coach wirklich die innere Einstellung “Ich bin ok, Du bist ok” zu sich und zu seinem Klienten hat, kann er echtes Vertrauen aufbauen. Vertrauen wiederum ist die Basis für den Einsatz aller dann möglicherweise folgenden Coaching-Werkzeuge und Interventionen.

Die Fotos zeigen Maurice Angres (ebenfalls ehemaliger Absolvent der Ausbildung) und Dr. Martin Emrich bei der Vermittlung dieser Zusammenhänge im Rahmen ihrer Coaching-Ausbildung.

Im dritten Modul wird u.a. die systemische Denkhaltung als Grundlage des systemischen Coachings eingeführt.

Das systemische Coaching baut auf drei Säulen auf:

• Systemik: es geht um die Zusammenhänge und Wechselbeziehungen zwischen den Personen im System
• Lösungsfokussierung: Konzentration auf die Lösung, nicht auf das Problem
• Konstruktivismus:  das Verändern der Perspektive des Klienten ändert auch dessen Welt

Neben der systemischen Sichtweise gibt es noch eine Reihe von anderen Modellen zur Beschreibung menschlichen Verhaltens:

• Maschinenmodell: ein Reiz löst eine Reaktion, z.B. ein Verhalten, aus. Das Verhalten wird durch Konditionierung erworben
• Eigenschaftsmodell: Eigenschaften sind genetisch bedingt oder anerzogen (“Der ist halt so”)

Diese Modelle nehmen dem Handelnden jeglichen Spielraum zur Beeinflussung seines Verhaltens. Das Ziel im Coaching ist es aber, dem Klienten aufzuzeigen, dass er die Kontrolle über seine Reaktion übernehmen kann, sein Verhalten in der Hand hat und es aktiv ändern kann. Deswegen ist das Handlungsmodell nützlicher.  Hierbei geht man davon aus, dass Menschen ihre “eigene Welt” durch Glaubenssätze und andere interne Prozesse selbst erschaffen. Ändert man diese Prozesse (z.B. durch Perspektivenwechsel bzw. Reframing), ändert sich auch die Welt des Klienten.

Der Klient ist immer Teil eines Systems. Deshalb gilt es, dieses System in die Betrachtung mit einzubeziehen. Methoden hierfür sind zum Beispiel der Ökologiecheck, Kontextklärung sowie zirkuläre und hypothetische Fragen.

Die “Einführung in das systemische Coaching” von Sonja Radatz war mein erstes Buch über Coaching und eignet sich meiner Meinung nach besonders für Coaching-Interessierte, die sich einen ersten Überblick verschaffen wollen, ohne gleich zu tief einzusteigen oder zu viel Geld auszugeben.

Das Büchlein (120 Seiten, DIN A 5) bietet nicht nur eine Begriffsklärung ein eine Einführung in die wichtigsten Coaching-Begriffe, sondern geht auch auf einige Instrumente tiefer ein. Systemische Fragen werden zum Beispiel relativ ausführlich behandelt. Auch weitere Instrumente wie zum Beispiel virtuelle Experten, innere Stimmen oder 360°-Coaching finden eine eingehendere Betrachtung.

Daneben bietet die Autorian eine Beschreibung des Ablaufs einer Coaching-Sitzung sowie Tipps und Hinweise zum Umgang mit “schwierigen” Klienten, zum Beispiel “Co-BeraterInnen” oder “Klagenden”.

Die hohe Praxisrelevanz des Buches zeigt sich auch in den Kapitel über spezielle Coaching-Situationen und vor allem über die Verwendung von Coaching-Instrumenten in Alltagsgesprächen.

Abschließend folgt eine Darstellung verschiedener Coaching-Ansätze für das Selbstcoaching zur Persönlichkeitsentwicklung und Veränderung der Denk- und Handlungsweisen.

Alles in allem ein empfehlenswerter Einstieg in das Coaching und für unter 13€ sehr erschwinglich.

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In diesem Blog berichte ich über die Ausbildung zum Systemischen Business Coach bei EMRICH Consulting, die ich im Moment absolviere. Ich möchte Lesern, die sich für eine Coaching-Ausbildung interessieren, einige Einblicke in den Ablauf, die Inhalte und die Dynamik dieser umfangreichen Ausbildung geben, da sie mir persönlich sehr viel Spaß macht.

Vorab ein paar formale Informationen zur Coaching-Ausbildung

Es handelt sich um eine einjährige berufsbegleitende Fortbildung, die an 22 Präsenztagen in Reutlingen stattfindet. Als Location wurde ein sehr nettes Hotel gewählt, das zum einen gut zu erreichen ist und sich zum anderen durch angenehme Räumlichkeiten und gute Verpflegung anbietet.

Die Ausbilder

Für die nötige Abwechslung und den wichtigen Perspektivenwechsel sorgen drei qualifizierte Trainer. Die Ausbilder sind

• Dr. Martin Emrich: Geschäftsführer von EMRICH Consulting, Unternehmensberater, Business Coach, promovierter Psychologe, Heilpraktiker der Psychotherapie, NLP-Master
• Dr. Markus Blaschka: promovierter Informatiker, Business Coach und Geschäftsführer von Dr. Blaschka Consulting GmbH
• Thomas Menthe: Diplom-Informatiker, Business Coach sowie Unternehmer des Jahres 2003

Die Ausbilder Dr. Martin Emrich und Thomas Menthe

Ablauf der Coaching-Ausbildung

Die Ausbildung selber gliedert sich in 3 Teile:

• Basic: In zwei Modulen werden hier grundlegende Konzepte wie Aufbau einer Coaching-Sitzung, Persönlichkeitsanalysen, Pacing und Leading etc., aber auch Selbstmarketing und erste Coaching-Tools behandelt.

• Advanced: In den Modulen 3-5 kommen fortgeschrittene Coaching-Tools, Konzepte aus verschiedenen therapeutischen Ansätzen, Fragetechniken sowie besondere Coaching-Formen wie Telefon- oder E-Mail-Coaching dran.

• Master: In den letzten 3 Modulen geht es insbesondere um die Business-Fokussierung durch die Schwerpunkte Management- und Teamcoaching. Natürlich stehen auch hier noch zahlreiche weitere Coaching-Tools auf dem Programm, darunter auch Hypnocoaching.

Die einzelnen Module bauen natürlich aufeinander auf. Wer aber nur einzelne Bausteine besuchen möchte, kann dies natürlich auch tun.

Der Abschluss

Zum Abschluss der Coaching-Ausbildung findet die Prüfung für die Zertifizierung statt. Diese wird durch die neu gegründete International Coaching Association (ICA) durchgeführt. Nach bestandener Prüfung dürfen wir uns “Systemischer Business Coach” nennen

Warum ich mich für diese Coaching-Ausbildung entschieden habe

Coaching-Ausbildungen gibt es auf dem deutschen Markt viele. Meine Entscheidung ist mir trotzdem nicht schwer gefallen. Zum Einen kenne ich Dr. Emrich schon etwas länger und konnte mir durch eine berufliche Zusammenarbeit ein Bild von seiner Arbeitsweise machen. Er weiß, wovon er spricht, denn wer Konzerne wie Hugo Boss, Adidas, Daimler, Toshiba oder Puma berät und Manager der obersten Ligen coacht, kann aus einer Fülle von Erfahrungen und Fachwissen schöpfen. Außerdem mag ich Dr. Emrichs offene und ehrliche Art und halte ihn für einen sehr integeren Menschen.

Darüber hinaus hat mich die Praxisrelevanz der Ausbildung überzeugt. Der Veranstalter legt Wert darauf, dass wir Teilnehmer bereits während der Ausbildung (bezahlte) Coachings durchführen und ist auch bei der Vermittlung von Aufträgen behilflich. So können wir das Gelernte direkt in die Praxis umsetzen.

Und schließlich halte ich den Preis  von 7.300€ für alle 8 Module für sehr angemessen, zumal wir die Chance haben, die Kosten teilweise durch die bezahlten Coachings zu finanzieren.

Soviel zu den Formalitäten der Ausbildung. Von nun an werde ich regelmäßig von der Ausbildung berichten, meine Eindrücke schildern und ein wenig über die gelernten Tools und Konzepte schreiben.

Ach ja, wer mehr über die Coaching-Ausbildung erfahren will, kann natürlich auf der Website von EMRICH Consulting alles nachlesen: Ausbildung zum Systemischen Business Coach.