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	<title>Coaching Ausbildung Blog</title>
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	<description>Blog über die Coaching-Ausbildung bei EMRICH Consulting</description>
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		<title>Coaching-Honorare sinken</title>
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		<pubDate>Tue, 31 Aug 2010 22:38:38 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[Coaching Ausbildung]]></category>
		<category><![CDATA[Ausbildung]]></category>
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		<category><![CDATA[Honorar]]></category>

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		<description><![CDATA[Wie die Zeitschrift &#8220;wirtschaft + weiterbildung&#8221; berichtet, sanken die durchschnittlichen Coaching-Honorare im Jahr 2009 um 8%. Ein Coach verdient im Durchschnitt 145 Euro pro Stunde.
Allerdings erstreckt sich die Bandbreite der Honorare von weniger als 50 Euro bist über 300 Euro. Immerhin können knapp 17% der Coaches über 200 Euro pro Stunde berechnen.
Was Aus- und Weiterbildungen [...]]]></description>
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		<title>Coaching ist Deutschlands beliebtestes Beratungs- und Trainingsformat</title>
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		<pubDate>Mon, 30 Aug 2010 18:03:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Allgemeines]]></category>
		<category><![CDATA[Beratung]]></category>
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		<description><![CDATA[Coaching ist das in Deutschland am häufigsten eingesetzte Trainings- bzw.
Beratungsformat. Zu diesem Ergebnis kommt eine Umfrage des Bonner
Weiterbildungsmagazins managerSeminare unter 360 Weiterbildern. Ein Drittel
von diesen gab an, bei ihrer Arbeit &#8216;immer&#8217; Coaching zu nutzen, &#8216;häufig&#8217;
setzt es jeder Zweite ein.
Zum zweiten Mal nach 2008 hat managerSeminare einen Blick in den
Methodenkoffer von Deutschlands Trainern geworfen und aus [...]]]></description>
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		<title>Provokative Therapie von Frank Farrelly</title>
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		<pubDate>Tue, 20 Jul 2010 20:12:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Coaching Ausbildung]]></category>
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		<category><![CDATA[Provokatives Coaching]]></category>

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		<description><![CDATA[In Modul 7 der Ausbildung zum Systemischen Business Coach spielt das Thema &#8220;Provokatives Coaching&#8221; eine wichtige Rolle. Diese Spielart des Coaching wurde von Frank Farrelly, einem amerikanischen Psychologieprofessor, entwickelt und versucht, den Coachee mit Humor und wohlplatzierten Provokationen aus der Reserve zu locken.
Zur Einführung in die Provokative Therapie gibt es eine gleichnamige DVD, die einen [...]]]></description>
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		<title>Sonderheft Coaching im managerSeminare</title>
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		<pubDate>Sun, 30 May 2010 16:49:01 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[Coaching-Literatur]]></category>
		<category><![CDATA[Ausbildung]]></category>
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		<description><![CDATA[Die aktuelle Ausgabe Heft 147 Juni 2010 der Zeitschrift managerSeminare beinhaltet ein Sonderheft zum Thema Coaching. Auf 35 Seiten werden folgende Themen behandelt:

Ergebnisse der 8. Coaching-Umfrage Deutschland
Versuch einer Wirkungsbeschreibung des Coaching-Ansatzes
Charisma-Coaching
Verordnete Coachings
Metaphern im Coaching
Kompetenzentwicklung

Besonders interessant fand ich den Beitrag über die Freiwilligkeit im Coaching. Vollständige Freiwilligkeit gibt es laut Dr. Karin von Schumann ohnehin nicht. [...]]]></description>
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		<title>Das Coaching-Magazin Nr. 2/2010 ist da</title>
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		<pubDate>Wed, 19 May 2010 20:22:15 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Die aktuelle Ausgabe des Coaching Magazins von Christopher Rauen ist erschienen und kann kostenlos heruntergeladen werden.
]]></description>
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		<title>Das DiSG®-Profil</title>
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		<pubDate>Mon, 05 Apr 2010 22:11:51 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[Persönlichkeitsmodell]]></category>
		<category><![CDATA[Persönlichkeitsprofil]]></category>

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		<description><![CDATA[Im Coaching lassen sich Persönlichkeitsprofile hervorragend einsetzen. Sei es, um den Klienten besser einzuschätzen bzw. seine Eigeneinschätzung zu verbessern, oder um dem Klienten beim Finden des passenden Jobs zu helfen. Auch und gerade im Teamcoaching helfen diese Tools, um effektive Teams zusammen zu stellen und das Verständnis für die anderen Teammitglieder zu erhöhen.
Das weltweit am [...]]]></description>
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		<title>Joseph O&#8217;Connor: Coaching-Erfolg mit NLP</title>
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		<pubDate>Tue, 23 Mar 2010 22:08:11 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[Coaching]]></category>
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		<category><![CDATA[NLP-Coaching]]></category>

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		<description><![CDATA[NLP ist ein Werkzeug, das im Coaching sehr verbreitet ist. Eigentlich ist NLP ja vielmehr eine ganze Werkzeugkiste als ein einzelnes Werkzeug. Die Coaching-Ausbildung war von Anfang bis Ende mit NLP-Inhalten durchwoben, angefangen vom Pacing und Leading über verschiedene Fragetechniken bis hin zur Hypnose-Induktion. Das mag natürlich auch daran liegen, dass es &#8220;das&#8221; NLP ja [...]]]></description>
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		<title>Praxis-Bezug in der Coaching-Ausbildung</title>
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		<pubDate>Fri, 26 Feb 2010 19:41:21 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[Coaching-Praxis]]></category>

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		<description><![CDATA[Besondere Bedeutung kommt der Praxis im Rahmen einer Coaching-Ausbildung zu. Nur theoretisches Wissen führt selten zum Erfolg, im Coaching gilt das in verstärktem Maße. Die Ausbildung bei EMRICH Consulting verfolgt das Ziel, auf mehreren Wegen Praxisbezug in die Ausbildung zu integrieren:

Praktische Coachings: die Teilnehmer werden angehalten, schon während der Ausbildung kräftig zu coachen. EMRICH Consulting [...]]]></description>
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		<title>Nachholtag im zweiten Modul</title>
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		<pubDate>Wed, 24 Feb 2010 19:41:50 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[Coaching Ausbildung]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>

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		<description><![CDATA[Am Freitag hole ich einen Tag der Coaching-Ausbildung nach, den ich letztes Jahr verpasst habe. Um die Teilnahmebescheinigung zu erhalten, muss man 80% der Ausbildungstage besucht haben &#8211; also 18 von 22 Tagen. Da ich an einigen Tagen selber Seminare gehalten habe, konnte ich leider an manchen Tagen nicht teilnehmen. Deshalb möchte ich gerne auch [...]]]></description>
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		<title>Erwartungen an einen Business Coach</title>
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		<pubDate>Tue, 23 Feb 2010 19:33:30 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[Business Coach]]></category>
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		<description><![CDATA[In der Zeitschrift &#8220;wirtschaft + weiterbildung&#8221;, Ausgabe 11/12_2009 findet sich ein interessanter Artikel zu der Frage, was Unternehmen von einem Business Coach erwarten. Im Rahmen einer Telefonumfrage kam heraus, dass sich die Erwartungen in vier Kategorien und 22 Einzelaspekte aufteilen lassen.
Einige dieser Faktoren sind:

Transfer: Coaching findet nicht mehr im Verborgenen statt, sondern darf gerne offen [...]]]></description>
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